Leadership Vision Alignment

In un settore dinamico come l'entertainment, le decisioni strategiche sono fondamentali. Fiume ha aiutato un'azienda di medie dimensioni a superare un dilemma: scegliere tra una crescita for-profit o mantenere un elemento non-profit. Grazie al nostro framework personalizzato, abbiamo guidato il team di leadership verso una direzione strategica coesa e condivisa.

Caso di studio

Client Overview:

Industry
Enterteinment
Client Size
Medium

Business Challenge:

Problem Statement
Assenza di condiviisone su quale traiettoria strategica intraprendere. Una direzione prevedeva una crescita organica verso una traiettoria for-profit, mentre l’altra manteneva un centrale elemento di non-profit.
Objectives
Decisione di una direzione strategica coesa e allineata all’interno del leadership team del cliente.

Approach:

Methodology
Fiume ha introdotto un framework sviluppato ad hoc per definire il problema (scoping), e per proseguire nel definire la soluzione. La metodologia ha permesso di avere un feedback dettagliato dai membri dell’organizzazione e coinvolgerli attivamente nel definire i problemi. In seguito, workshop personalizzati di prioritazzazione sono stati condotti per scegliere la direzione da intraprendere.
Timeline
Oltre un anno.

Solution:

Key Actions
Analisi qualitativa preliminare, definizione dello scope, project planning, implementazione.

Results:

Qualitative Results
La leadership team ha intrapreso una direzione coesa seguendo un piano concordato.